LC發泡陶浮雕廠家的項目流程管控就是要為廠家創建一款柔性的項目流程，讓得整個廠家可以像一條生產線一樣，迅速的適合用在客戶的要求，整個LC發泡陶浮雕廠家制造運營過程可以按照廠家行業策略的調整而迅速改變。

項目流程管控要處理好以下幾個問題：

1.設計優良的項目流程

2.參與者的責任

3.對流程的評定

項目流程的設計：

優良的項目流程設計是保證LC發泡陶浮雕廠家靈活運作的重點。明確項目流程互相之間的對接，可以降低項目互相之間的耦合度，使得對局部項目流程的改變不會對全局的流程產生重大的影響。

對整個LC發泡陶浮雕廠家的項目流程實施建模是一個非常復雜而有挑戰性的工作，不過并不意味沒有方法可循。正常來說，建模需要處理好以下幾個方向：創建主要的項目流程與輔助的項目流程

主要的項目流程是由直接存在乎LC發泡陶浮雕廠家的價值鏈條上的一連串活動及其互相之間的聯系構成的。輔助的項目流程是由主要項目流程提供服務的一連串活動及其互相之間的聯系構成的。