當GRC斗拱梁托廠家陷于困境時，要做到以下“五要”：

一、要堅定信心。難題是信心的試金石，克服困難不僅取決于具備的物質條件，還取決于征服難題的信心與決心。管理者一定要把自己的信心傳遞到GRC斗拱梁托廠家中，形成廠家的信心與決心。

二、要維持淡定。相當時期，擾亂大家態度的是各種外部內容，它會使人丟失理性，手足無措，進入烏合之眾的情況，隨之產生的恐懼、焦慮、急躁、過度的緊張等都是熵增。在天災人禍面前，盡人事、聽天命也并不是一種無奈的挑選。

三、要維持活力。首先，要維持思想上的活力，即：要有腦子、要用腦子、要動腦子。特殊時期限制了行動上的自由，但一定不能限制思想的活力。要多讀點書，多思考一些問題。其次，要維持行動上的活力。

四、要維持隊形。重心時期，人心一定不能散，隊形一定不能亂。一定不能由于人員不在現場，而放縱管理?？梢岳帽憬莸耐ㄐ殴ぞ?，實施各種形式，維持優良的溝通。雖然人不相見，但心在一起。

五、要維持領導力。GRC斗拱梁托廠家能不能走出困境，征服難題，重心取決于GRC斗拱梁托廠家領袖的領導力。GRC斗拱梁托廠家的領導身先士卒和率先垂范，對GRC斗拱梁托廠家的士氣與成員能力的發揮至關重要。